2025年7月19日庐江国企面试题及解析

第一题：一个漫画，一个人他站在那个像是悬崖一样的地方，然后拿着奖杯很兴奋，然后下面有一群人就说，这太简单了。你怎么看？

第二题：会议准备的不充分，会议场地要临时变更，会议的重要嘉宾有有事情冲突，资料没有准备齐全，问你怎么解决这个事情？能保证会议举行。

第三题：企业的安全生产，搞一个类似知识竞赛，安全演练，自查自纠的活动，让你怎样去让这些活动不流于形式？

第一题：一个漫画，一个人他站在那个像是悬崖一样的地方，然后拿着奖杯很兴奋，然后下面有一群人就说，这太简单了。你怎么看？

【参考解析】

在这幅漫画中，一位人物站在犹如悬崖般高耸且险峻的地方，手中紧握着象征荣誉的奖杯，脸上洋溢着兴奋与自豪之情，其姿态彰显出历经艰难后终获成功的喜悦。而在悬崖下方，一群人正仰望着他，嘴里说着 “这太简单了”。从画面细节来看，站在悬崖上的人或许衣衫褴褛，可能暗示着他在攀登过程中历经磨难；悬崖的陡峭以及周围环境的险峻，都凸显了登顶的困难程度。​我的有以下几点理解：

第一、成功之路很艰辛。站在悬崖上的人获得奖杯，看似轻松，实则背后必然付出了难以想象的努力。悬崖象征着重重困难与挑战，他能够克服这些并登顶，是长期坚持、努力奋斗以及不断克服困难的结果。这启示我们，任何成功都不是偶然的，都需要付出汗水与心血。就如同科学家屠呦呦，为了研制青蒿素，历经无数次实验失败，在艰苦的科研条件下，查阅大量古籍，走访民间医者，最终成功提取青蒿素，为全球疟疾防治做出巨大贡献。她的成功背后，是几十年如一日的艰辛付出。​作为一名新时代的青年，面对困难要迎难而上，不怕困难，这样才能到达成功的彼岸。

第二、背后的付出易被忽视。漫画中下方群众的言论，反映出在现实中，部分群众对基层工作缺乏深入了解。他们只看到基层工作者取得成果的表面，却忽略了背后的努力。当基层工作者成功推动老旧小区改造项目，改善居民居住环境时，一些居民可能会说 “这本来就是他们该做的，没什么了不起”，却看不到基层工作者前期为争取项目资金、协调各方利益所付出的心血。这种现象一方面源于基层工作的复杂性和长期性，成果的显现需要时间，群众难以直观感受过程；另一方面，也与基层工作者和群众之间的沟通不足有关。

第三、正确看待他人成功与评价。作为基层工作人员，面对这样的状况，我们更应坚定信念。不能因群众的误解与不当评价，就动摇工作的决心。要始终坚信，我们的付出对社会、对群众意义重大。同时，积极主动地加强与群众的沟通交流，是我们工作中的重要一环。在推进垃圾分类工作时，面对群众的不理解与抵触，我们不能放弃，而应持续开展多样化的宣传活动。走进社区，举办垃圾分类知识讲座，通过生动有趣的案例，让群众明白垃圾分类的重要性；深入学校，开展垃圾分类主题班会，培养孩子们的环保意识，以 “小手拉大手” 带动家庭参与。通过这些努力，逐步赢得群众的认可与支持。

总之，漫画中的场景提醒我们，基层工作成果的背后是艰辛的付出，我们要坚定信念，努力工作，同时积极改善与群众的关系，让群众真正理解和支持基层工作，共同为社会发展贡献力量。

第二题：会议准备的不充分，会议场地要临时变更，会议的重要嘉宾有有事情冲突，资料没有准备齐全，问你怎么解决这个事情？能保证会议举行。

【参考解析】

作为会议的负责人，遇到题干中的问题我会按照以下步骤，尽全力保证会议顺利举行：

第一、紧急寻找替代场地。马上梳理内部场地资源，查看单位内是否有其他合适的会议室，评估其空间大小、设施配备能否满足此次会议需求，比如是否有可用的投影仪、音响设备等。若单位内部无法解决，迅速联系周边兄弟单位，询问是否有场地可以借用，说明情况的紧急性，争取对方支持。若以上方法都行不通，立即与附近酒店、会议中心等专业场地租赁机构取得联系，告知会议预计人数、对场地布局和设施的要求，让他们推荐合适场地，并快速前往实地考察或通过视频查看场地实际情况，确保场地符合会议标准。

第二、及时通知参会人员。在确定新场地的同时，通过多种渠道通知参会人员场地变更信息。利用短信平台，向所有参会人员发送包含新场地详细地址、交通路线指引、变更原因说明的短信；在单位内部工作群发布公告，并@全体成员提醒查看；对于重要嘉宾和关键参会人员，安排专人打电话再次确认通知，确保信息传达无误。并且，在通知中附上交通方式建议，如周边公交站点、地铁站信息，以及停车场位置等，方便大家前往新场地。

第三、考虑线上参与方式。若嘉宾实在无法调整线下行程，向嘉宾提议采用线上视频连线的方式参与会议。提前与技术人员沟通，确定稳定可靠的线上会议平台，并将平台使用方式、会议链接、入会密码等信息提前发送给嘉宾，确保嘉宾能够顺利接入。在会议现场，调试好投影、音响等设备，保证线上嘉宾的声音和画面清晰传输，让嘉宾能够与现场参会人员顺畅交流互动。

第四、紧急补充关键资料。迅速梳理缺失的资料内容，明确哪些是最为关键、不可或缺的部分。若资料为电子文档形式，联系负责资料收集整理的同事，通过即时通讯工具，如微信、QQ 等，快速将资料发送过来，安排现场工作人员进行打印装订。若涉及到涉密资料，严格按照单位保密流程，安排专人前往取回或采用加密传输方式获取后打印，确保资料安全。如果缺失的资料是纸质版且无法立即获取电子版本，马上组织人员进行手动抄写关键信息，或者联系相关部门，看是否有已有的纸质备份可以紧急调用。

以上是我的处理方案。

第三题：企业的安全生产，搞一个类似知识竞赛，安全演练，自查自纠的活动，让你怎样去让这些活动不流于形式？

【参考解析】

为了不流于形式，我的做法如下：

第一、深入调研需求。通过问卷调查、部门访谈等方式，了解员工对安全生产知识的掌握程度、薄弱环节以及日常工作中遇到的安全问题。根据调研结果，确定竞赛内容，不仅涵盖安全法规、操作规程等基础知识，还加入与企业实际生产紧密相关的风险识别、应急处理案例分析等，使竞赛更具针对性。

第二、丰富活动形式。采用线上线下相结合的方式。线上设置每日答题、模拟竞赛等环节，方便员工随时随地参与，积累知识；线下举办现场竞赛，设置必答题、抢答题、风险题、实操演示题等多种题型。比如，在实操演示题中，让员工现场操作安全设备，展示正确的操作流程，安全演练以检验他们的实际动手能力。对企业生产过程中的各个环节进行全面风险评估，识别可能发生的安全事故类型，如火灾、泄漏、坍塌等。企业安全管理部门定期对各部门和岗位的自查工作进行监督检查，检查内容包括自查记录是否完整、自查是否按标准和流程进行、问题整改是否及时有效等。

第三、广泛动员宣传。利用企业内部宣传栏、工作群、邮件等渠道，发布竞赛通知、规则和奖励机制，强调竞赛对个人和企业安全的重要意义。邀请企业领导发表动员讲话，鼓励员工积极参与。组织各部门负责人召开专项会议，将竞赛参与情况纳入部门考核指标，提高部门重视程度。

第四、隆重表彰奖励。举办表彰大会，对表现优秀的个人和团队进行公开表彰。除了物质奖励，还可给予荣誉证书、晋升加分等激励措施。邀请获奖代表分享经验，激发员工对安全生产知识学习的持续热情。

第五、做好复盘总结。根据活动的进行，深入了解安全生产过程中发现的问题，对企业的安全管理制度和操作规程进行修订完善。堵塞管理漏洞，优化工作流程，从制度层面预防安全问题的发生。定期对制度流程的执行情况进行检查评估，确保其有效执行。