结构化小组作为新启用的一种面试方式，着实让很多同学头痛，今天我们就聊聊结构化小组面试的那些事儿。

一、答题重复

结构化小组面试是多为三人一组，一起进入考场，答同一套题，有些考生就很担心，如果自己本来想好的内容被前边考生答了，轮到自己答的时候怎么办。在这里给大家提供两个方法：

1、思维发散。要想答得跟别人不一样，你得想得跟别人不一样。需要大家在思考时间对题目发散思维，多角度、多层次展开。对内容要多准备几套方案，以备随时作出调整。比对一道社会现象题分析原因，可以从内外因、直接与间接、历史与现在、不同主体、不同层面等多个角度展开。

2、归纳总结。那有些考生就要问了，我找不到这么多角度怎么办，那就归纳总结。认真倾听、记录前面考生的答题内容，以此来寻找灵感和启发。比如前者答的一个点你也深有感触，但有不同的想法，或者前者只是一带而过的简单阐述，那我们可以具体展开谈一谈。

二、点评空洞

狭路相逢遇到点评环节，但很多考生即使认真听了对方答题但也听不出来好不好、有没有问题，点评不出来，这怎么办呢?

1、形式。外在表现是否紧张，表达是否流畅、简洁，时间控制是否合理。

2、内容。审题是否准确，逻辑是否清晰，重点是否突出。

3、适度。有学员会进入这样的误区，我和对方是竞争关系，对方越差才能突出自己越好，所以一味的攻击对方，尽挑对方问题，甚至是不合理的鸡蛋里挑骨头，其实这样适得其反，反而把自己的小心思暴露在考官面前，给考官留下不能容人，不择手段之嫌。所以既要适度点出问题，给出具体建议，也要学会欣赏，肯定他人优点。

三、回应尴尬

有些同学在回应对方给自己的点评的时候往往呈现两种情况：一种是没啥可说的，最后一言以概之谢谢点评，以后会注意。另一种是对自己被点评出的不足义愤填膺，迫不及待打断回怼，场面一度很尴尬。所以希望大家在回应点评的时候注意以下两点：

1、控制情绪。时刻记得自己身处面试考场，考官不仅关注答题内容，还观察一个人的整体表现，所以请保持一个准公务员的素质修养。即使发现对方对自己的点评有问题，也要有理有据的解释清楚，而不是胡搅蛮缠，一时的怒发冲冠。

2、言之有物。对方对自己点评优点的话，表示感谢没问题，如果只说了优点的话，那么自己可以就答题不满意的地方进行反思和补充。对于对方点评给出缺点，大大方方的承认，并给出具体的改进方案。