材料大意：

公共自行车缓解交通压力，低碳出行等，大概是讲公共自行车的现状，好处以及存在的一些问题，200多个城市已推行。A市也准备推行公共自行车服务，成立工作小组，组长是市领导，联合城市规划部门和交通部门等多个部门。小王和小李来自不同单位，小王是城建部门，小李是交通部门的，两人对项目提出了不同的策划，各有优势，小李平时在单位比较受重视，适逢单位正在业绩考核，小李希望方案能被录用，在讨论报告开始之前，小李暗示小王希望他手下留情，最后，小王的方案被录用。

公共自行车采取公开招标，昌运公司成功竞标，并且负责运行。

A市晚报报道有很多市民反应，下雨天停车桩漏电;单车刚开始还不错，后来逐渐暴露出许多质量问题，车把松动等;申请流程复杂繁琐。

1.现在政府通过购买城市公共自行车实现公共管理职能，但效果却不好，中途停止，你怎么看?

2.你是项目组组长小王，你组小李在工作中常出现反对你的情况，不配合工作，效率低，而且他很固执，你是小王打算怎么办?

3.对于A市晚报中报道的市民所反映的公共自行车存在很多问题，比如质量问题，市民不文明现象，申请流程复杂，某些地方自行车供不应求。谈谈你的工作思路。

4.项目运行半年后，数据显示有很多老年人选择公共自行车出行，接你认为接下来的工作重点是什么?

5.有人散布谣言，因为下雨公共自行车停车桩会漏电，还车会电死人，我市正值雨季，造成公共自行车使用率大大降低，你是昌运公司负责人，你怎么办?