摘要: 对于无意义的形式主义加班,你怎么看?【尚优解析】 面试课程咨询:sygk006干多干少一个样,干好干坏一个样,但是,干早干晚却大不一样。因为“秀儿”们的一切努力,都以让领导看见为目的,在乎的只是能否让领导看见 ...
对于无意义的形式主义加班,你怎么看? 【尚优解析】 面试课程咨询:sygk006 干多干少一个样,干好干坏一个样,但是,干早干晚却大不一样。因为“秀儿”们的一切努力,都以让领导看见为目的,在乎的只是能否让领导看见自己的“表演”。“形式主义加班”的本质在于“作秀”,而非“加班”,还会污染企业的奋斗文化。 其一、形成社会不良风气。无意义的"加班"、表演出的"敬业"不仅曲解了奋斗的内涵,使畸形的加班文化让良好的工作环境变了味儿,还导致一些原本工作效率高、能力强的年轻人身心俱疲并有苦难言。 其二、造成不好价值导向。“低效加班,伪装努力,博取好感”等怪现象,既反映出了整个社会下属对上级权力的一种恐慌和无奈,又反映出一种“形式主义”和“官僚主义”下畸形错误的价值导向。 其三、侵犯员工合法权益。“加班才是好同志”“为了加班而加班”“加班只为领导高兴”等这些情况,消磨损害的是干部职工的工作激情,侵犯了其权益。从全局来看对单位的长久发展更是极其不利。 形式主义加班”之所以饱受诟病,不仅在于“加班”,更在于“形式主义”。偶尔加班是一种正常现象,但当加班成为一种常态,要么说明工作安排不合理,要么说明办事效率太低下。需要我们找准病灶,对症下药: 其一、从观念上纠偏。要摒弃“爱加班才是好员工”“加班越多越优秀”的偏颇认识。既有劳动效率,又有劳动质量,才是对自己负责、对工作负责。但要破除“领导不走,员工也不能走”的规矩,这条不成文的规矩是官本位思想在作怪,不在为形式主义加班为难。 其二、从考核上入手。促使员工充分高劳动效率和劳动质量。不能一味奖励其加班行为,要把管理侧重点放于在规定时间内提高工作效率上。在制度上应赋予基层员工可以拒绝不合理加班的权力。建立更合理的考评制度,让员工能够踏实实地工作奋斗。 其三、从作风上杜绝。作为上司,要杜绝“官僚主义”作风,善用自已的职权和威信,懂得关心职工的身心健康,同时鼓励高能高效的工作状态,以科学、人性化的管理模式不断优化职场环境,共同营造一种风清气正的工作氛围。 工欲善其事,必先利其器。企业要想发展,离不开每一位员工的努力和奋斗。我们要掐灭有些企业“踩过界”的念头,引导全社会建立起正常的职场文化,还广大劳动者一个更加公平的劳动力市场,以实际行动切实保障职工合法权益,实现下班自由。 |