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面试模拟题:告别“一把手依赖症”

2022-4-1 15:14 194

摘要:  近日,在一些地方,“一把手依赖症”有所抬头,原本正常办理的工作都要一把手过问,依赖一把手推进。一些一把手甚至成了对上、对下的唯一“把手”,部分副职成为二传手。这一现象你怎么看。【尚优解析】 面试课程咨 ...

  
近日,在一些地方,“一把手依赖症”有所抬头,原本正常办理的工作都要一把手过问,依赖一把手推进。一些一把手甚至成了对上、对下的唯一“把手”,部分副职成为二传手。这一现象你怎么看。  
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一把手不重视不解决,一把手重视什么就优先解决什么,一把手办公室前门庭若市,副手们办公室前门可罗雀。这种“一把手依赖症”对于地方和政府来说,不是什么好事。  
其一,降低政府工作效率,制约地方发展。表面上,强人型干部确实力度大,有干劲,并且能出成绩,但其负面作用也不可忽视,“一把手依赖症”的发生和持续,将弱化行政职能的正常发挥,无形中影响了地方发展。  
其二,加重主要领导负担,容易滋生腐败。事事请教领导,长此以往,不但在无形之中加重了主要领导的负担,还使得权力行使过度集中,让一把手有被围猎的危险,容易发生权钱交易。  
其三,打消干部积极性,有损人才发展。以主要领导满意的导向,干部本身则不做思考,严重影响工作积极性,无法充分发挥个人的主观能动性,容易造成不敢为、不想为的现象。  
“一把手依赖症”背后,是极少数领导干部大权独揽的写照。这种现象必须得到治理,需要我们严肃对待。  
其一,完善权责机制,明确权责划分。地方需要更加明确一把手职权,防止越权,同时进一步明确职能部门和相关工作人员的职责,做到及时跟进,责任到人,确保个人履职到位。  
其二,完善监督机制,监管干部行为。既要加强对乱权、越权的监督,又要加强对一线干部乱作为、不作为、慢作为的监管,才能调动每个零件运转的有效性、积极性。  
其三,完善奖惩机制,激发工作动力。进一步优化发展思路,完善考评机制,强化职责考评,既有压力还有动力,充分调动国家机器各个零件的作用。  
《史记》曾经有言:“县集而郡,郡集而天下,郡县治,天下无不治。”不管是一个区县,还是一个部门的发展,既需要一把手能够发挥“关键少数”作用,也要把握权力边界,这样才能让郡县得到安稳,让天下和谐。

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