【热点背景】

受新冠肺炎疫情影响，很多人减少外出，餐饮、民宿、运输、影视等众多行业遭到冲击，不少企业的员工进入“无班可上”的待业状态；与此同时，一些新零售企业订单呈现爆发式增长，面临“人手不足”问题。战“疫”需要共克时艰，一场行业互救行动正在不少企业展开。

广州一家生鲜电商平台——盒马生鲜，联合多家传统餐饮企业，推出“共享员工”机制，让经过健康排查、检疫的餐厅员工加入临时用工队伍。随后，沃尔玛等多家企业也向社会发出“共享员工”的邀请，欢迎暂时歇业的员工前去“上班”。这种别出心裁的“共享员工”模式,让电商平台与线下实体店首次联合“抗疫”，共渡难关，实现多方共赢。

【热点题目】

当前,新型肺炎疫情防控处于关键期。一些电商平台与线下实体店合作，推行“共享员工”模式，解决企业用工问题，引发社会热议。对此，你怎么看？

【尚优解读】

1.概括现象，给予评价。自新型肺炎疫情出现以来，许多中小企业用工都出现了一定程度上的不平衡。首当其冲的就是餐饮、酒店、影院等服务型企业，歇业导致了大量员工闲置，而生活必需品需求的激增则造成商超、外卖等行业人员紧缺。“共享员工”模式的出现，有效解决了用工的供需不平衡问题，实现电商与实体的联合，抗击疫情，共度难关。

2.分析现象的积极之处。(1)新零售行业解决了员工紧缺难题，实现了线上零售“保供应”，有助于消费者在家“防疫”。(2)餐饮等行业也找到新出口，不仅减轻了工资支出压力，也降低疫情带来的冲击。（3）对整个战“疫”大局而言，企业的积极探索和贡献，释放出的正能量无疑增加了赢得战“疫”的信心。以我所长补人之短，面对疫情“雾霾”，我们乐于看到不同行业之间互助互救，这正是企业社会责任感的体现。（4）这种模式不仅是一种应急措施,也是未来灵活用工的一种趋势。从短期而言,是一种员工过渡或借用的关系,但是从长期而言,是一种共享机制的作用,对于跨企业之间长期合作具有重要的意义。

3.分析现象可能存在的问题。共享员工模式也可能存在用工法律风险，不可忽视。（1）如果借出单位、借入单位和员工之间没有签订协议,权责利不明晰,各方权益无法保障。（2）如果借出单位、借入单位没有为员工购买工伤险或商业险,员工发生意外事故难以救济。（3）如果借出单位没有跟借入单位约定“禁止聘用期”,员工可能有去无回，另外，即使约定了,员工也有可能被借入单位吸引,最终离开原单位。（4）如果在本次特殊时期,员工若在借入单位感染新冠肺炎,将不利于疫情防控,甚至波及原来借出单位。

4.提出有效解决对策。（1）企业之间应该通过签订《借调合同》,明确劳动关系、员工社保等问题的责任界定，在满足员工自愿借调的基础上，保障员工合法权益。（2）企业要坚持以人为本,把员工利益放在第一位，越是疫情困难时期,越是树立团队信心、树立品牌形象的好时机。（3）国家也要完善相关政策，允许企业采用灵活用工方式稳定工作岗位，为共享员工模式提供法律依据。